SME Support

3年後のワクワクを、
数字で描こう。

税理士は、帳簿をつくる人ではなく
経営者と一緒に走る伴走者であるべきだと思っています。
あなたの「ワクワクするビジョン」を、数字で裏打ちして実現します。

「売上は上がっているのに、なぜかお金が残らない」
そんな経営者の方、実は多いです。

税理士に丸投げで、数字の意味がよくわからない
毎月の試算表を見ても、何をすべきかわからない
資金繰りが不安で、いつも自転車操業な気がする
補助金や助成金を活用したいが、何があるか知らない
3年後・5年後のビジョンを数字で描いたことがない
銀行との交渉が苦手で、融資を断られたことがある

数字は、経営者を縛るためにあるのではなく
あなたのビジョンを実現するためにあります。

「経営に活きる会計」をつくる。

税理士の仕事は、決算書をつくって税金を計算することだけではありません。その数字から「経営の今」を読み取り、「経営の未来」を一緒に設計することが、本当の役割だと考えています。

単なる記帳代行・帳簿整理にとどまらず、毎月の数字を経営判断に使える情報に変換し、「どこに手を打てば利益が出るか」を一緒に考えます。

ワクワクするビジョンを描き、それを経営計画書という「夢の地図」に落とし込む。その地図を持って、一緒に走り続けます。

目標はあるけれど、
どこから手をつけていいか
わからない——

そんな経営者のそばに、
ずっといたい。

答えを押しつけるのではなく、
一緒に考え、一緒に走る。

中小企業支援の内容

数字をつくって渡すだけでは、経営は変わりません。
計画を立て、毎月の数字で確かめ、決めたことが回っているかを一緒に見る。
そこまで踏み込んで関わるのが、私の考える伴走です。

Business Plan
経営計画書
作成支援
3年後のワクワクするビジョンを数字で見える化します。将来の貸借対照表・損益計算書・CF計算書をシミュレーションし、「このまま続けたら3年後はどうなるか」を一緒に確認します。
中長期の財務シミュレーション
経営理念・ビジョンの言語化サポート
金融機関提出用の計画書作成
事業承継・M&Aを見据えた計画設計
Monthly Closing
月次決算
サポート
年に一度の決算だけでなく、毎月数字を締めて経営判断に活かします。「今月どこに手を打てば利益が出るか」を毎月一緒に考え、経営に活きる会計をつくります。
毎月の試算表レビューと解説
資金繰り表の作成・管理
利益改善ポイントの提案
経理機能の強化・社内教育
Coaching & PDCA
伴走型コーチング
社長の壁打ち相手
社長は、最後の判断を一人で背負う立場です。だからこそ、まだ整理できていない考えを遠慮なく口に出せる相手が必要だと思っています。毎月の数字を挟みながら、決めきれていないことを一緒に整理し、決めたことが動いているかを次の月に確かめます。
社長の考えを整理する定例の壁打ち
目標と実績のズレを毎月確認するPDCA
決めたことを実行に落とす仕組みづくり
社外役員のような立場での継続的な関与
Workshop
経営幹部向け
数字の勉強会
社長だけが数字を分かっていても、会社は動きません。幹部の方が自社の数字を読めるようになると、判断の速さと質が変わります。一般的な会計の講義ではなく、御社の実際の決算書を教材にして、その場で読み解けるところまでお付き合いします。
決算書・試算表の読み方講座
自社の数字を使った実践型ワーク
目標の立て方・数値目標への落とし込み
幹部・後継者向けの継続開催にも対応
Funding
資金調達
サポート
日本政策金融公庫・メガバンク・地銀・信金とのネットワークを活かし、資金調達をスムーズに進めます。事業計画書の作成から面談同席まで、一貫してサポートします。
事業計画書・資金繰り表の作成
銀行面談のシミュレーション・同席
日本政策金融公庫・信用保証協会対応
融資後の経営改善フォロー
Subsidy & Grant
補助金・助成金
サポート
経済産業省認定の支援機関として、ものづくり補助金・IT導入補助金・事業再構築補助金など、最適な補助金・助成金の活用をサポートします。採択後のフォローも対応します。
最適な補助金・助成金の選定
申請書類の作成サポート
事業計画策定(採択率向上)
採択後の実績報告・精算対応

支援の進め方

1
現状ヒアリング
事業内容・財務状況・お悩みを丁寧にヒアリング。まず「今」を正確に把握します。
2
課題の整理
数字から見えてくる問題点と、経営者が感じている課題を整理・優先順位付けします。
3
計画の立案
ワクワクするビジョンを共有しながら、3年後を見据えた経営計画を一緒に作ります。
4
月次で伴走
毎月の数字をチェックし、計画との乖離を早期に発見。機動的な対策を提案します。
5
継続的な進化
環境変化に応じて計画を見直し、常に「最適な経営判断」ができる体制をつくります。

経営支援を
ミライエに任せる理由

01
数字を「経営の言語」に変える
試算表を渡して終わりではなく、その数字が何を意味するかを毎月一緒に読み解きます。「経営に活きる会計」を実現します。
02
資金・補助金・銀行交渉まで一貫対応
資金繰り・融資・補助金・助成金まで、中小企業の「お金」に関する課題をワンストップで支援。金融機関への同席実績も豊富です。
03
相続・承継まで見据えた長期視点
今の経営支援が、将来の事業承継・相続に直結します。短期の利益だけでなく、10年後・20年後を見据えた提案をします。
Contact

まずは、3年後のビジョンを
一緒に描いてみませんか?

「うちは小さいから…」と思わないでください。
規模より大切なのは、ワクワクするビジョンがあるかどうかです。

フォームでお問い合わせ ☎ 042-508-3111